IPD介紹

集成產品開發（Integrated Product Development, 簡稱IPD）是一套產品開發的模式、理念與方法。IPD的思想來源于美國PRTM公司出版的《產品及生命周期優化法》，IBM公司率先應用了集成產品開發（IPD）的方法，在綜合了許多業界最佳實踐要素的框架指導下，從流程重整和產品重整兩個方面來達到縮短產品上市時間、提高產品利潤、有效地進行產品開發。在IBM成功經驗的影響下，國內外許多高科技公司采用了集成產品開發（IPD）模式，如美國波音公司和深圳華為公司等，都取得了較大的成功。

IPD的關鍵要素包括：跨部門的團隊、結構化的流程、一流的子流程（如：項目計劃與監控、數據管理、共用模塊、技術管理、管道管理等）、基于平衡記分卡的考核體系、IT支持等。

IPD咨詢方案

IPD咨詢收益

• 縮短產品研發周期；
• 降低產品研發成本；
• 提高產品質量；
• 提高產品的成功率；

嘉洋天智IPD咨詢優勢

嘉洋天智作為專業的IT咨詢機構，擁有2名CMMI主任評估師和4名咨詢師的專業團隊，咨詢專家多年擔任測試、QA、項目經理、研發經理的經歷，擁有豐富的研發管理理論基礎和實踐經驗。

我們秉承“以質量為核心，以過程為方法”管理理念幫助客戶規劃、實施基于CMMI、ISO9001的質量管理體系，我們根據客戶的業務特點制定具有針對性的質量管理方案，在咨詢服務過程中著眼于幫助客戶解決項目管理中遇到的實際問題，給客戶帶來切實有效的質量改善和提升。 嘉洋天智本著“授之以魚不如授之以漁”的觀點，在實施咨詢過程中幫助企業建立自己的過程改進團隊，培養企業過程改進的文化，實現企業持續改進的目標，通過持續的改進逐步提高企業項目管理水平和軟件產品的質量。